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　　市审计局立足新发展阶段、贯彻新发展理念，积极创新审计组织方式和技术方法，谋求投资大数据审计新突破，推动重大风险隐患化解，全力保障淮北经济社会健康运行。

　　夯实研究型审计基础。强化项目谋划研究，结合淮北市重点建设领域决策部署，积极践行研究型审计，拓展审计广度和深度，补齐投资审计短板，推动转型升级。开展淮北市2018年-2020年公共投资项目招投标情况专项审计调查，揭示招投标领域苗头性、倾向性、普遍性问题。强化审前政策研究，项目实施前对招投标领域国家宏观政策、法律法规、招标文件范本、评标方法等开展深入研究，审计组进点前全面搜集和梳理被审计单位基本情况、职能范围、招标项目类型、招标模式、监管流程等情况，切实做到心中有数、心里有底。强化审中过程研究，项目实施中聚焦审计对象、行业特点，系统分析管理模式和内控机制，有针对性地揭示行业性问题和重大风险隐患。针对建设项目招投标的特点，以招投标业务为基础，以电子数据为抓手，研深研细、查深查透，力求对被审计对象进行精准“画像”。

　　科学调配审计资源。深化“一盘棋”工作格局，落实审计项目、审计组织方式两统筹。采取“市县联动”“跨科室作战”组织方式，从相关科室、县审计局抽调７名业务骨干力量成立审计组，并聘请专业数据分析人员2名，将投资审计和计算审计专业优势有效结合，实现“1+1>2”协同效果。按照统一组织指挥、统一工作方案、统一数据分析、统一定性处理、统一成果汇总的方式，统筹开展相关工作，最大限度扩展审计覆盖面。

　　践行科技强审理念。坚持“向信息化要资源，向大数据要效率”审计思路，先采集公共资源交易平台招投标数据，以招标文件、投标保证金、中标率、投标价、投标人等信息为抓手，并结合社保、工商、住建等数据，利用专业软件开展多轮校验，创建数据分析模型，并根据实际需要，对数据模型和分析技术再调整、再优化，进一步提升大数据分析穿透力和精准度，发现违规设限、围标串标等疑点，再通过疑点查看具体项目招投标电子档案，通过谈话询问、复核计算、查阅档案、咨询专家等审计方法，精准靶向，获取证据。同时，通过多维叠加分析，将很多看似无关的单一行为聚集起来，为招标人、投标人、招标代理机构、评审专家等交易“抱团”关系精准“画像”，挖掘出深层次、系统性问题。